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公告詳情
招標(biāo)進(jìn)度

貴州文化旅游職業(yè)學(xué)院書香校園閱讀融合空間項(xiàng)目的更正公告

一、項(xiàng)目基本情況

采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)(財(cái)政) ：***-****-**-**8

原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱：***項(xiàng)目

項(xiàng)目序列號(hào) ：***********

首次公告日期：****-**-** 15:***:***

二、更正信息

更正事項(xiàng) ：***,采購(gòu)文件

更正內(nèi)容：***

序號(hào)	更正項(xiàng)	更正前內(nèi)容	更正后內(nèi)容
1	采購(gòu)文件第三章-第一節(jié)采購(gòu)內(nèi)容	/	調(diào)整技術(shù)參數(shù)序號(hào)，明確技術(shù)參數(shù)條款數(shù)量，詳見更正后采購(gòu)文件內(nèi)容。
2	采購(gòu)文件第三章-第一節(jié)采購(gòu)內(nèi)容	/	刪除所有涉及“酷?！钡拿枋?，詳見更正后采購(gòu)文件內(nèi)容。
3	采購(gòu)文件第三章-第一節(jié)采購(gòu)內(nèi)容-3.自助借還書機(jī)	8、攝像頭：***，；	8、▲攝像頭：***，僅通過軟件操作即可實(shí)現(xiàn)攝像頭上下角度調(diào)節(jié)，完成人臉識(shí)別認(rèn)證，方便不同身高用戶使用；
4	采購(gòu)文件第三章-第一節(jié)采購(gòu)內(nèi)容-定制構(gòu)筑物+戶外露臺(tái)+戶外步道	/	增加“定制構(gòu)筑物+戶外露臺(tái)+戶外步道”的采購(gòu)內(nèi)容，詳見更正后采購(gòu)文件內(nèi)容。
5	采購(gòu)文件第四章-第二節(jié)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-3.評(píng)分表-技術(shù)分-一、產(chǎn)品性能	1、投標(biāo)人提供的投標(biāo)產(chǎn)品完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)文件“第三章第一節(jié) 采購(gòu)內(nèi)容”中所有條款得40分； 2、投標(biāo)產(chǎn)品的響應(yīng)與采購(gòu)文件“第三章第一節(jié) 采購(gòu)內(nèi)容”中的任意一條▲條款存在負(fù)偏離扣減1分/條，非▲條款存在負(fù)偏離扣減0.05分/條，直至扣減到0分為止。	1、投標(biāo)人提供的投標(biāo)產(chǎn)品完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)文件“第三章第一節(jié) 采購(gòu)內(nèi)容”中所有條款（115條）得40分； 2、投標(biāo)產(chǎn)品的響應(yīng)與采購(gòu)文件“第三章第一節(jié) 采購(gòu)內(nèi)容”中的任意一條▲條款（16條）存在負(fù)偏離扣減1分/條，非▲條款（99條）存在負(fù)偏離扣減0.24分/條。
6	采購(gòu)文件第四章-第二節(jié)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-3.評(píng)分表-技術(shù)分-二、實(shí)施方案	投標(biāo)供應(yīng)商根據(jù)本次采購(gòu)內(nèi)容提供詳細(xì)的供貨及安裝方案、進(jìn)度質(zhì)量保障措施和人員配置方案，評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)方案的詳盡程度、合理性、可行性等方面進(jìn)行綜合評(píng)審：*、對(duì)供貨及安裝、進(jìn)度質(zhì)量保障及人員配置方案理解透徹、全部響應(yīng)，思路清晰、可行性強(qiáng)得5分； 2、對(duì)供貨及安裝、進(jìn)度質(zhì)量保障及人員配置方案理解一般、部分響應(yīng)，思路較清晰、可行性一般得3分； 3、對(duì)供貨及安裝、進(jìn)度質(zhì)量保障及人員配置方案理解較差，方案理論可行、實(shí)操較難實(shí)現(xiàn)得1分。注：：**① 有完善可行的供貨及安裝方案，提供詳細(xì)的項(xiàng)目組織管理、實(shí)施管理（含產(chǎn)品運(yùn)輸、安裝、調(diào)試）等內(nèi)容； ② 有完善可行的進(jìn)度質(zhì)量保障措施，提供詳細(xì)的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、工期控制、測(cè)試方案等內(nèi)容； ③ 有完善可行的人員配置方案，提供人員配置及分工等內(nèi)容。	投標(biāo)供應(yīng)商根據(jù)本次采購(gòu)內(nèi)容提供詳細(xì)的供貨及安裝方案、進(jìn)度質(zhì)量保障措施和人員配置方案，評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)方案的詳盡程度、合理性、可行性等方面進(jìn)行綜合評(píng)審：*、對(duì)供貨及安裝、進(jìn)度質(zhì)量保障及人員配置方案理解透徹、全部響應(yīng)，思路清晰、可行性強(qiáng)得5分； 2、對(duì)供貨及安裝、進(jìn)度質(zhì)量保障及人員配置方案理解一般、部分響應(yīng)，思路較清晰、可行性一般得3分； 3、對(duì)供貨及安裝、進(jìn)度質(zhì)量保障及人員配置方案理解較差，方案理論可行、實(shí)操較難實(shí)現(xiàn)得1分； 4、未提供不得分。注：①上述方案措施評(píng)分中，供貨及安裝、進(jìn)度質(zhì)量保障及人員配置方案理解透徹、全部響應(yīng)，思路清晰、可行性強(qiáng)是指:.提供的方案是基于采購(gòu)需求的全方位實(shí)施，且提出具有可行性的現(xiàn)狀情況預(yù)判等等； b.準(zhǔn)確把握方案中的重、難點(diǎn)，分析各類情況可能發(fā)生的不可預(yù)見性，并盡可能列明多種詳細(xì)預(yù)案； c.針對(duì)不同的需求，能提供個(gè)性化的解決方案，可以舉例論證； d.對(duì)于資料、數(shù)據(jù)等響應(yīng)方案的支持材料提供詳細(xì)、具體，具有一定的論證支持性。 ②供貨及安裝、進(jìn)度質(zhì)量保障及人員配置方案理解一般、部分響應(yīng)，思路較清晰、可行性一般是指:.方案內(nèi)容對(duì)采購(gòu)文件要求的條款已作完整響應(yīng)； b.只對(duì)方案作出標(biāo)題式的簡(jiǎn)單論證，并未展開分析或列明可行的具體解決方案； c.部分資料、數(shù)據(jù)等響應(yīng)方案的支撐材料提供過于簡(jiǎn)單或未提供。 ③供貨及安裝、進(jìn)度質(zhì)量保障及人員配置方案理解較差，方案理論可行、實(shí)操較難實(shí)現(xiàn)是指:*.方案不完整，與采購(gòu)需求存在明顯的響應(yīng)缺項(xiàng)； b.方案不切實(shí)際，操作困難，與采購(gòu)需求相違背。
7	采購(gòu)文件第四章-第二節(jié)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-3.評(píng)分表-技術(shù)分-三、售后方案	投標(biāo)供應(yīng)商根據(jù)本次采購(gòu)內(nèi)容提供詳細(xì)的售后維護(hù)方案、售后服務(wù)承諾和售后人員配置方案，評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)方案的詳盡程度、合理性、可行性等方面進(jìn)行綜合評(píng)審：*、對(duì)售后維護(hù)、售后承諾及售后人員配置方案理解透徹，全部響應(yīng)、思路清晰、可行性強(qiáng)得5分； 2、對(duì)售后維護(hù)、售后承諾及售后人員配置方案理解一般、部分響應(yīng)，思路較清晰、可行性一般得3分； 3、對(duì)售后維護(hù)、售后承諾及售后人員配置方案理解較差，方案理論可行、實(shí)操較難實(shí)現(xiàn)得1分。注：：**① 有完善可行的售后維護(hù)方案，提供詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)措施、故障處理機(jī)制等內(nèi)容； ② 有完善可行的售后服務(wù)承諾，提供詳細(xì)的響應(yīng)時(shí)間、備品備件情況等內(nèi)容； ③ 有完善可行的售后人員配置方案，提供人員配置及分工等內(nèi)容。	投標(biāo)供應(yīng)商根據(jù)本次采購(gòu)內(nèi)容提供詳細(xì)的售后維護(hù)方案、售后服務(wù)承諾和售后人員配置方案，評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)方案的詳盡程度、合理性、可行性等方面進(jìn)行綜合評(píng)審：*、對(duì)售后維護(hù)、售后承諾及售后人員配置方案理解透徹，全部響應(yīng)、思路清晰、可行性強(qiáng)得5分； 2、對(duì)售后維護(hù)、售后承諾及售后人員配置方案理解一般、部分響應(yīng)，思路較清晰、可行性一般得3分； 3、對(duì)售后維護(hù)、售后承諾及售后人員配置方案理解較差，方案理論可行、實(shí)操較難實(shí)現(xiàn)得1分。 4、未提供不得分。注：①上述方案措施評(píng)分中，售后維護(hù)、售后承諾及售后人員配置方案理解透徹，全部響應(yīng)、思路清晰、可行性強(qiáng)是指:.提供的方案是基于采購(gòu)需求的全方位實(shí)施，且提出具有可行性的現(xiàn)狀情況預(yù)判等等； b.準(zhǔn)確把握方案中的重、難點(diǎn)，分析各類情況可能發(fā)生的不可預(yù)見性，并盡可能列明多種詳細(xì)預(yù)案； c.針對(duì)不同的需求，能提供個(gè)性化的解決方案，可以舉例論證； d.對(duì)于資料、數(shù)據(jù)等響應(yīng)方案的支持材料提供詳細(xì)、具體，具有一定的論證支持性。 ②售后維護(hù)、售后承諾及售后人員配置方案理解一般、部分響應(yīng)，思路較清晰、可行性一般是指:.方案內(nèi)容對(duì)采購(gòu)文件要求的條款已作完整響應(yīng)； b.只對(duì)方案作出標(biāo)題式的簡(jiǎn)單論證，并未展開分析或列明可行的具體解決方案； c.部分資料、數(shù)據(jù)等響應(yīng)方案的支撐材料提供過于簡(jiǎn)單或未提供。 ③售后維護(hù)、售后承諾及售后人員配置方案理解較差，方案理論可行、實(shí)操較難實(shí)現(xiàn)是指:*.方案不完整，與采購(gòu)需求存在明顯的響應(yīng)缺項(xiàng)； b.方案不切實(shí)際，操作困難，與采購(gòu)需求相違背。
8	采購(gòu)文件第四章-第二節(jié)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-3.評(píng)分表-商務(wù)分-一、企業(yè)實(shí)力	1.投標(biāo)人在項(xiàng)目所在地內(nèi)有辦事處或售后服務(wù)點(diǎn)：*（1）提供項(xiàng)目所在地服務(wù)點(diǎn)地址、現(xiàn)場(chǎng)圖片、場(chǎng)地租賃或購(gòu)買合同，得4分，未提供或缺項(xiàng)不得分；（2）提供書面承諾：立辦事處售后服務(wù)點(diǎn)，供貨全部完成前不撤銷服務(wù)點(diǎn)，不減少服務(wù)人員的，得2分，未提供不得分。注：（1）（2）項(xiàng)不重復(fù)得分。 2.投標(biāo)人承諾需按照采購(gòu)人要求1年內(nèi)舉辦閱讀推廣活動(dòng)、4月23日讀書日活動(dòng)等增值服務(wù)（如本年內(nèi)未完成的次數(shù)可延續(xù)到第二年，直到辦完為止），承諾舉辦一場(chǎng)得1分，滿分得5分，未按要求承諾不得分。 3.投標(biāo)人具有有效的 ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)健康與安全管理體系認(rèn)證，每提供一項(xiàng)得2分，滿分6分。注：應(yīng)證書在“全國(guó)服務(wù)平臺(tái)”（網(wǎng)址：://cx.**.cn/CertECloud/index/index/page）查詢結(jié)果的網(wǎng)頁(yè)截圖加蓋投標(biāo)人公章，否則不得分。	1.投標(biāo)人在項(xiàng)目所在地內(nèi)有售后服務(wù)點(diǎn)或響應(yīng)承諾：*（1）提供項(xiàng)目所在地服務(wù)點(diǎn)地址、現(xiàn)場(chǎng)圖片、場(chǎng)地租賃或購(gòu)買合同，得4分，未提供或缺項(xiàng)不得分；（2）提供書面承諾：立售后服務(wù)點(diǎn)，供貨全部完成前不撤銷服務(wù)點(diǎn)，不減少服務(wù)人員的，得4分，未提供不得分；（3）提供書面承諾：.5小時(shí)響應(yīng)，2小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，12小時(shí)內(nèi)完成問題處理，若達(dá)不到上述要求，所產(chǎn)生一切不利后果均由供應(yīng)商自負(fù)，得4分，未提供不得分。注：（1）（2）（3）項(xiàng)不重復(fù)得分。 2.投標(biāo)人承諾需按照采購(gòu)人要求1年內(nèi)舉辦閱讀推廣活動(dòng)、4月23日讀書日活動(dòng)等增值服務(wù)（如本年內(nèi)未完成的次數(shù)可延續(xù)到第二年，直到辦完為止），承諾舉辦一場(chǎng)得1分，滿分得5分，未按要求承諾不得分。 3.供應(yīng)商具有下列證書：（1）產(chǎn)品安全認(rèn)證證書，得2分；（2）有效期內(nèi)的家具中有害物質(zhì)限量認(rèn)證證書，得2分；（3）有效期內(nèi)的中國(guó)綠色產(chǎn)品認(rèn)證證書，得2分。注：**，否則不得分。
9	提交投標(biāo)文件截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間、保證金遞交截止時(shí)間	**--日9::**	**--日9::**