序號(hào)

通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱

1

畢節(jié) ******任公司

2

******限公司

3

北京 ******限公司

4

******限公司

序號(hào)

未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因

1

貴 ******限公司 提供的唯一書面授權(quán)不齊，只提供了三樣設(shè)備授權(quán)。,提供授權(quán)書不全。,唯一書面授權(quán)不全,提供的產(chǎn)品的廠家的唯一授權(quán) 書不全,須提供制造商對(duì)本項(xiàng)目的唯一書面授權(quán)不全。

2

******限公司 唯一書面授權(quán)不全,提供的產(chǎn)品的廠家的唯一授權(quán) 書不全,須提供制造商對(duì)本項(xiàng)目的唯一書面授權(quán)不全。,提供的唯一書面授權(quán)不齊，只提供了四樣設(shè)備授權(quán)。,提供授權(quán)書不全。

3

******限公司 標(biāo)的物清單（液壓支架電液控制系統(tǒng)和工作面監(jiān)控系統(tǒng)）數(shù)量與招標(biāo)文件數(shù)量不符,開標(biāo)一覽表中液壓支架電液控制系統(tǒng)、工作面視頻監(jiān)控系統(tǒng)填寫的數(shù)量與招標(biāo)文件中的不一致。,標(biāo)的物清單表中液壓支架電液控制系統(tǒng)、工作面視頻監(jiān)控系統(tǒng)填寫的數(shù)量與招標(biāo)文件中的不一致。,《開標(biāo)一覽表》不符合招標(biāo)文件要求,標(biāo)的物清單不符合招標(biāo)文件要求,標(biāo)的物清單中液壓支架電液控制系統(tǒng)、工作面視頻監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)量與招標(biāo)文件要求不符。,標(biāo)的物清單中液壓支架電液控制系統(tǒng)、工作面視頻監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)量與招標(biāo)文件要求不符。,標(biāo)的物清單4、5項(xiàng)數(shù)量不對(duì)。,標(biāo)的物清單4、5項(xiàng)數(shù)量不對(duì)。,開標(biāo)一覽表數(shù)量與招標(biāo)文件不符

4

******限公司 唯一書面授權(quán)不全,供的產(chǎn)品的廠家的唯一授權(quán) 書不全,提供的唯一書面授權(quán)不齊，只提供了三樣設(shè)備授權(quán)。,提供授權(quán)書不全。

投標(biāo)單位名稱

******限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.設(shè)計(jì)方案(0分-5分)

3

2

3

3.2

3.1

2.對(duì)《招標(biāo)文件》技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的響應(yīng)情況(0分-35分)

12

12

12

12

12

3.功能演示(0分-10分)

0

0

0

0

0

4.實(shí)施方案(0分-5分)

3

1

3.1

3.2

3.2

商

務(wù)

1.售后服務(wù)方案(0分-2分)

1

1

1

1

1

2.質(zhì)保期(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.售后服務(wù)駐點(diǎn)(0分-3分)

3

3

3

3

3

4.培訓(xùn)方案(0分-5分)

0.7

1

1

1

1

5.交貨期(0分-3分)

3

3

3

3

3

最終得分

46.52

備注：***； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

北京 ******限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.設(shè)計(jì)方案(0分-5分)

3.2

2

3.2

3

3.2

2.對(duì)《招標(biāo)文件》技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的響應(yīng)情況(0分-35分)

12

12

12

12

12

3.功能演示(0分-10分)

0

0

0

0

0

4.實(shí)施方案(0分-5分)

3.1

2

3.2

3

3.1

商

務(wù)

1.售后服務(wù)方案(0分-2分)

1

2

1

1

1

2.質(zhì)保期(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.售后服務(wù)駐點(diǎn)(0分-3分)

3

3

3

3

3

4.培訓(xùn)方案(0分-5分)

0.9

1

1

1

1

5.交貨期(0分-3分)

3

3

3

3

3

最終得分

56.68

備注：***； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

畢節(jié) ******任公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.設(shè)計(jì)方案(0分-5分)

3.1

2

3.1

3.1

3.1

2.對(duì)《招標(biāo)文件》技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的響應(yīng)情況(0分-35分)

12

12

12

12

12

3.功能演示(0分-10分)

0

0

0

0

0

4.實(shí)施方案(0分-5分)

3.1

1

3.1

3.1

3.1

商

務(wù)

1.售后服務(wù)方案(0分-2分)

1

1

1

1

1

2.質(zhì)保期(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.售后服務(wù)駐點(diǎn)(0分-3分)

3

3

3

3

3

4.培訓(xùn)方案(0分-5分)

0.7

1

1

1

1

5.交貨期(0分-3分)

2

2

2

2

2

最終得分

56.22

備注：***； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

******限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.設(shè)計(jì)方案(0分-5分)

3.5

3

3.5

3.8

3.4

2.對(duì)《招標(biāo)文件》技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的響應(yīng)情況(0分-35分)

34

34

34

34

34

3.功能演示(0分-10分)

10

10

10

10

10

4.實(shí)施方案(0分-5分)

3.5

4

3.6

3.8

3.4

商

務(wù)

1.售后服務(wù)方案(0分-2分)

1

2

2

1

1

2.質(zhì)保期(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.售后服務(wù)駐點(diǎn)(0分-3分)

3

3

3

3

3

4.培訓(xùn)方案(0分-5分)

4

5

4

4

4

5.交貨期(0分-3分)

3

3

3

3

3

最終得分

94.45

備注：***； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

報(bào)價(jià)得分

技術(shù)得分

商務(wù)得分

平均分

綜合得分

投標(biāo)報(bào)價(jià)（元）

名次

******限公司

29.75

51.1

13.6

64.7

94.45

****

1

北京 ******限公司

28.7

17.8

10.18

27.98

56.68

****

2

畢節(jié) ******任公司

29.72

17.56

8.94

26.5

56.22

****

3

******限公司

19.02

17.56

9.94

27.5

46.52

****

4